Bệnh viện Phổi Sơn La: “Tất cả vì người bệnh – phục vụ bằng cả trái tim”
Bệnh viện Phổi Sơn La là bệnh viện chuyên khoa hạng III trực thuộc Sở Y tế Sơn La. Bệnh viện có 10 khoa, phòng, 170 giường bệnh và gần 100 cán bộ viên chức, người lao động. Bệnh viện đang từng bước chuyển sang mô hình hoạt động tự chủ tài chính – chất lượng khám chữa bệnh, phục vụ bệnh nhân ngày càng được nâng lên, tạo niềm tin trong nhân dân.
Nâng cao chất lượng khám chữa bệnh
Chất lượng khám chữa bệnh của bệnh viện ngày càng được nâng lên, đáp ứng tốt nhu cầu chăm sóc sức khỏe của nhân dân. Qua đó, năm 2024, bệnh viện đã khám chữa bệnh cho 12.367 lượt bệnh nhân ngoại viện và nội viện, điều trị nội trú cho 2.278 lượt bệnh nhân với tổng số ngày điều trị nội trú là 47.832 ngày, công suất sử dụng giường bệnh đạt 87,4%.
Hạ tầng công nghệ thông tin của bệnh viện được đầu tư bài bản, đầy đủ. Thực hiện kết nối mạng LAN giữa các tòa nhà bằng hệ thống cáp quang; 100% các khoa, phòng trong từng tòa nhà được kết nối mạng LAN; 100% cán bộ, viên chức, người lao động được đào tạo và trang bị đầy đủ các trang thiết bị tin học phục vụ công tác chuyên môn nghiệp vụ. Ngoài cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại, thì nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng, nên bệnh viện luôn chú trọng đào tạo đội ngũ nhân viên y tế giỏi chuyên môn, giàu y đức. Hiện, Bệnh viện có 3 bác sĩ được cử đi học lớp Chuyên khoa I chuyên nghành chẩn đoán hình ảnh, Nội khoa và Dược lâm sàng; 4 điều dưỡng được cử đi học lớp cử nhân điều dưỡng; trên 56 viên chức tham gia các lớp tập huấn về chuyên môn nghiệp vụ và được cấp chứng chỉ.
Ngoài ra, bệnh viện luôn chú trọng công tác quản lý, điều hành – kỷ cương, kỷ luật trong mọi công việc; tích cực áp dụng có hiệu quả phương thức quản lý theo hướng khoa học và hiện đại; áp dụng mô hình quản lý chất lượng 5S (sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng); các hoạt động của bệnh viện ngày càng đi vào nề nếp, chuyên nghiệp.
Năm 2024, thực hiện triển khai kế hoạch hoạt động phòng chống lao, bệnh viện đã treo băng rôn vượt đường tại 12 huyện, thành phố; phối hợp tuyên truyền nâng cao nhận thức về bệnh lao trên đài phát thanh truyền hình tỉnh Sơn La, bao Sơn La; thống kê báo cáo và nhập số liệu về chuẩn đoán, quản lý điều trị, dự phòng bệnh lao trên phần mềm Vitimes phiên bản nâng cấp, hoạt động xét nghiệm đờm trực tiếp cho cán bộ tuyến huyện,…kết quả phát hiện toàn tỉnh có 413 bệnh nhân lao các thể, điều trị khỏi 94% bệnh lao phổi có bằng chứng vi khuẩn học mới; 96% bệnh lao phổi và lao ngoài phổi không có bằng chứng vi khuẩn học mới và tái phát; phát hiện và điều trị 198 bệnh nhân mắc bệnh phổi tắc nghẽn mãn tính và hen phế quản,…
Bệnh viện đang từng bước thực hiện “Đề án chuyển đổi mô hình quản lý theo hướng tự chủ toàn bộ” – bảo đảm việc chi thường xuyên đạt 58%. Giao định mức kinh tế kỹ thuật đến tất cả các khoa, phòng, từ đó người lao động nhận thức đầy đủ và chủ động thực hiện nhiệm vụ chuyên môn và phấn đấu bảo đảm về tự chủ tài chính…
Tự chủ về tài chính
Giám đốc Bệnh viện,bác sĩ Phạm Hùng Sơn cho biết: Từ năm 2023, bệnh viện đã triển khai thực hiện việc tự chủ về tài chính, hướng đến tự chủ hoàn toàn vào năm 2026.
Đây là một nhiệm vụ khó khăn, nặng nề, nhưng cũng là cơ hội để ban lãnh đạo bệnh viện và mỗi cán bộ, công nhân viên chủ động vượt qua thách thức – hướng tới mục tiêu phục vụ người bệnh – phục vụ nhân dân ngày một tốt hơn. Theo đó, mỗi CBCNV bệnh viện phải chủ động, tích cực học tập, nâng cao trình độ chuyên môn, hoàn thiện các kỹ năng nghiệp vụ để đáp ứng tốt nhất yêu cầu nhiệm vụ chuyển đổi mô hình quản lý.
Hiện nay, nguồn thu chính của bệnh viện là từ bảo hiểm y tế qua các dịch vụ khám chữa bệnh. Vì vậy, để phát triển bền vững, tạo niềm tin cho người bệnh và nhân dân, bệnh viện tiếp tục đổi mới thái độ phục vụ theo phương châm “Tất cả vì người bệnh – phục vụ bằng cả trái tim”.
Bên cạnh công tác khám chữa bệnh, phục vụ nhân dân, Ban giám đốc bệnh viện và các khoa, phòng luôn phối hợp thực hiện nhiều giải pháp, công việc cụ thể để quan tâm hơn đến đời sống cán bộ, công nhân viên chức, để các y, bác sỹ yên tâm công tác.
“Để bệnh viện phát triển bền vững, bảo đảm việc tự chủ thành công theo định hướng chuyên nghiệp, hiện đại và thân thiện – được nhân dân và người bệnh tin tưởng thì mỗi cán bộ công nhân viên phải tinh thông về nghiệp vụ, trong sáng về y đức, luôn thương yêu, quan tâm người bệnh”, ông Phạm Hùng Sơn nhấn mạnh!
